Бизнес-план ( ) - это

Определение общей потребности в финансировании бизнес-проекта Финансовое прогнозирование представляет собой основу для финансового планирования на предприятии то есть составление стратегических, текущих и оперативных планов и для финансового бюджетирования то есть составления общего, финансового и оперативного бюджетов. Гл задача фин планир-ия состоит в опред-ии дополнительных потребностей финансирования, которые появляются вследствие увеличения объемов реализации товаров или предоставления услуг. Рассматривает опред-ие потребности фин-ия в рамках осущ процесса бизнес-планир-ия. Определение потребности финансирования осуществляется в финансовом разделе бизнес-плана финансовый план У Ковалева этот раздел называется стратегия финансирования. Это заключительный сводный раздел бизнес-плана. На осн прогнозов фин показ-лей разраб прогноз источников ср-в для осущ планир бизнеса. Этот раздел должен дать ответы на вопросы: Сколько средств необходимо для реализации бизнес-плана; 2. Каковы источники, формы и динамика финансирования; 3. Каковы сроки окупаемости вложений.

Бизнес-планирование

Основной целью построения этих документов является оценка финансового положения предприятия на конец планируемого периода. Для составления прогнозных финансовых документов важно правильно определить объем будущих продаж объем реализованной продукции. Это необходимо для организации производственного процесса, эффективного распределения средств, контроля над запасами.

Прогноз объемов продаж дает представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать своей продукцией. Как правило, прогнозы объемов продаж составляются на три года. Годовые прогнозы объемов продаж разбиты по кварталам и месяцам Чем короче прогнозы продаж, тем точнее и конкретнее должна быть содержащаяся в них информация.

Бизнес-план – это серьезный и достаточно проработанный документ. . Иногда этот раздел называют ситуационным анализом. фирме и в ответ получают сводные обзоры об изменении спроса на продукцию, . Это заключительный раздел бизнес-плана, здесь указывают важнейшие.

При анализе схемы распространения товаров необходимо обратить внимание на такие моменты, как: При рассмотрении методов стимулирования продаж необходимо указать следующие аспекты: Перед проведением рекламной компании необходимо рассмотреть следующие вопросы: Одновременно необходимо решить вопрос о создании службы маркетинга. В этой части бизнес-плана необходимо рассмотреть: Очень часто бизнес-план составляется до разработки полного ассортимента продукции или услуг.

Важно рассмотреть непосредственно процесс производства. Проблемы, связанные с процессом производства: Эта часть производственного плана дает возможность рассмотреть факторы, которые находятся вне сферы контроля, влияют на характер деятельности. При описании воздействия факторов следует в краткой форме рассмотреть:

: Бизнес-планирование

Разработка и составление бизнес-плана Разработка бизнес-плана организации является одним из наиболее важных документов при создании нового бизнеса или освоения нового направления. Бизнес-план также называют оценкой целесообразности реализации инвестиционных намерений. Вы сформулировали идею и нуждаетесь в ее детальной проработке?

Этот раздел в зарубежных бизнес-планах называется «Конкуренция». (18, даются сводный прогноз доходов, такие показатели, как ожидаемый объем Раздел X. Приложения. В заключительной части бизнес-плана дается.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Главной особенностью бизнес-планирования экономических проектов является корректировка основных входящих данных по мере прогресса проекта Инвестиционный план для социальных проектов Социальные проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений. Примерная схема разработки социального проекта Бизнес-план развития организации Бизнес-план предприятия - один из самых распространенных типов бизнес-планов, он полезен не только крупным компаниям, но также незаменим для малого и среднего бизнеса.

В данном бизнес-плане описываются основные аспекты деятельности предприятия, возможные плюсы и минусы развития и пути решения вероятных проблем.

Лекция № 5. Частные рекомендации к методике составления отдельных разделов бизнес-плана

Он состоит из бюджета денежных средств, бюджета капитальных вложений и бюджетного баланса. Процесс построения таких бюджетов в долго- и краткосрочной перспективе называется бюджетированием. В долгосрочных бюджетах предусмотрены прогнозный баланс, кассовый и инвестиционный планы. В общих чертах логика и смысловое содержание каждого элемента основного бюджета следующая. Бюджет продаж имеет цель рассчитать прогноз объема продаж в целом, исходя из стратегии развития компании, ее производственных мощностей и емкости рынка сбыта.

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, План развития предприятия включает следующие разделы: план производства и Сводный баланс активов и пассивов фирмы. График.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели.

Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: бизнес-планы подразделяются на следующие виды:

Теоретические основы финансового менеджмента

Методы экономико-математического и динамического моделирования позволяют выполнить имитацию сценариев финансовых потоков проекта. Лучшие комбинации элементов модели ложатся в основу процессов перепланирования. Такова технология третьей группы применяемых методов. Методология также включает принципы разработки бизнес-плана, которые рассмотрены в статье, посвященной месту бизнес-планирования в деловой активности. Анализ рынка Как мы ранее выяснили, основные этапы бизнес-планирования связаны с планировочной стадией.

Каждый раздел бизнес-плана должен иметь выход на финансовый. раздел, т.е. содержать . называют собственным капиталом, т.к. это капитал, который собственники. вложили в Заключительным документом . составление сводного баланса активов и пассивов проекта;. - прогноз.

Один день из жизни финансового директора Из книги Пятничный менеджер. О менеджерах в шутку и всерьез автора Сообщество менеджеров - Один день из жизни финансового директора : Не надо нам никакой зарядки. Только не шуметь — сын в другой комнате спит. Содержание психодиагностики соискателей, ее цели и Прогнозирование в области финансового планирования Из книги Управление финансами автора Дараева Юлия Анатольевна Прогнозирование в области финансового планирования Значительную роль для финансового планирования играет та информация, которая дает представление о положении дел в дальнейшем, т.

4.2. Структура и основные разделы бизнес-плана

Прикладывается бухгалтерская отчетность за последний отчетный год и последний отчетный период по формам в соответствии с приказом Министерства финансов Российской Федерации от В данном разделе необходимо дать описание стратегии реализации проекта, привести временной график в виде организационной схемы реализации проекта с указанием предполагаемого начала и продолжительности выполнения основных этапов его реализации. В предынвестиционной стадии должен содержаться план проектно-изыскательских, геологоразведочных работ.

свойств материала, изделия, называется: А. технологической; изделий в торговую сеть; 4) время подготовительно-заключительное; 5) время Разделы бизнес-плана по продукту, по маркетингу и по сбыту на . Б. Сводный;.

О сайте Финансовый раздел бизнес-плана Предварительный финансовый контроль проводится до совершения финансовых операций и имеет важное значение для предупреждения финансовых нарушений. Он предусматривает оценку финансовой обоснованности планируемых расходов для предотвращения неэкономного и неэффективного расходования средств. Примером такого контроля на макроуровне является процесс составления и утверждения бюджетов всех уровней и финансовых планов внебюджетных фондов на основе прогноза макроэкономических показателей развития экономики страны.

На микроуровне — это процесс разработки финансовых планов и смет, кредитных и кассовых заявок, финансовых разделов бизнес-планов, составление прогнозных балансов , договоров о совместной деятельности и т. Для одних типичным может быть относительно высокая задолженность по краткосрочным займам, для других — по долгосрочным. Может быть разной и оборачиваемость активов и отдельных их элементов, и рентабельность, и эффективность использования имеющихся у предприятия средств.

бизнес-плана

По соотношению продавцов и покупателей: Состоит из большого числа независимо действующих продавцов и покупателей какого-либо однородного продукта на высокоорганизованном рынке по цене равновесия общих спроса и предложения. При этом ни одно отдельно взятое предприятие практически не может оказать влияние на уровень текущих рыночных цен товара; 2 рынок монополистической конкуренции. Состоит из множества покупателей и продавцов, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широком диапазоне цен.

Наличие последнего объясняется способностью продавцов предложить разные варианты товаров, отличающихся друг от друга качеством, свойствами, внешним оформлением. Наличие большого числа конкурентов ограничивает контроль каждого из них над ценой; 3 олигополистический рынок характеризуется немногочисленностью продавцов, всеобщей взаимозависимостью производителей, а также способностью отдельного предприятия предсказать ответные действия конкурентов на изменение цены или объема производства.

Ковалева этот раздел называется стратегия финансирования. Это заключительный сводный раздел бизнес-плана. На осн прогнозов фин показ -лей.

Здесь необходимо подготовить сразу несколько документов, а именно: Прогноз объемов реализации призван дать представление о той доле рынка, которую вы предполагаете завоевать своей продукцией. Обычно принято составлять такой прогноз на три года вперед, причем для первого года данные приводятся помесячно, для второго поквартально, а данные третьего года приводятся общей суммой продаж за 12 месяцев.

Логика здесь проста - предполагается, что для начального периода производства уже точно известны будущие покупатели, имеется предварительная договоренность с ними о будущих продажах. Начиная же со второго года конечно приходится заниматься прогнозными прикидками. Под эти цифры реализации вы будете покупать оборудование, тратиться на рекламу, нанимать новых работников, вкладывать собственные финансовые ресурсы.

И если эти прикидки сделаны не на основе серьезного анализа рынка, то пострадаете больше всех вы сами. Баланс денежных расходов и поступлений - это документ, позволяющий оценить, сколько денег нужно вложить в проект, причем в разбивке по времени, то есть до начала реализации и уже по ходу дела. Надо сказать, что вообще зарубежные предприниматели относятся к планированию денежных потоков куда серьезнее, чем их российские коллеги, воспринимающие безналичный оборот средств более индифферентно.

Бизнес-план и его содержание

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!